Supporting factors and motivations influencing the expectations of public health personnel in the transfer of responsibilities to the Sakaeo Provincial Administrative
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objectives of this study were to determine health personnel’s expectations regarding the transfer of responsibilities to the Provincial Administrative Organization, motivation and supporting factors for personnel, and the relationship between motivation, supporting factors, and the expectations of public health personnel in transferring responsibilities to the Provincial Administrative Organization. The conceptual framework was applied to motivation theories of Herzberg. Data were collected from a population of 169 public health personnel affiliated with subdistrict health promoting hospitals in Mueang Sa Kaeo District, Sa Kaeo Province, Thailand. The research instrument was a questionnaire. The consistency index of the instrument was 0.88, and the reliability of the entire instrument was 0.99. The statistics used for data analysis were number, percentage, mean, standard deviation, and Pearson's correlation coefficients.
The study results revealed that the overall expectation has an average value at a high level, the motivational and supporting factors of personnel were at a high level, and motivation and sustaining factors have a positive relationship with the expectations of public health personnel regarding the transfer of responsibilities to the Provincial Administrative Organization, with statistical significance at the .01 level.
The parent organizations and the Sa Kaeo Provincial Administrative Organization should promote work motivation in a concrete manner, such as providing recognition and awards, encouraging participation in decision-making processes, and supporting career advancement opportunities. These measures would help enhance personnel readiness under the new administrative structure. Provincial and central personnel management agencies should utilize the findings of this study as empirical evidence for workforce
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
จักรกฤษณ์ วังราษฎร์. (2554). การกระจายอำนาจด้านสาธารณสุข: ความเป็นมา สถานการณ์ และแนวโน้มในอนาคต. วารสารวิจัยระบบสาธารณสุข, 5(4), 530–538.
บุญชม ศรีสะอาด. (2545). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 6). สุวีริยาสาสน์.
ชัญญกร ถนอมพันธ์. (2567). แรงจูงใจและความคาดหวังที่มีผลต่อการตัดสินใจสมัครเข้าทำงานที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย: กรณีศึกษา พนักงานมหาวิทยาลัยสายปฏิบัติการของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย [สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย].
วราภรณ์ สักกะโต และชาญเดช เจริญวิริยะกุล. (2563). ปัจจัยจูงใจและปัจจัยค้ำจุนที่ส่งผลต่อกระบวนการตัดสินใจเข้าร่วมเครือข่ายความร่วมมือเพื่อการพัฒนาคุณภาพสถานพยาบาล. วารสารวิจัยและพัฒนาด้านสุขภาพ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนครราชสีมา, 6(2), 127–139.
ศิริพร สกุลพราหมณ์. (2565). ปัจจัยที่มีผลต่อแรงจูงใจในการทำงานของบุคลากรในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสุพรรณบุรี. วารสารวิชาการสาธารณสุข, 31(5), 918–929.
สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข. (2565). การเปลี่ยนแปลงของบุคลากรสาธารณสุขสู่สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น: รายงานประจำปี. สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข.
Best, J. W. (1997). Research in education (3rd ed.). Prentice Hall.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.
Win, N. N., & Chotiyaputta, V. (2018). Measuring employee readiness to change: A case study of Company KKC in Myanmar. Panyapiwat Journal, 10(3), 110–124.
