การศึกษาต้นทุนของการผลิตยาทั่วไปในโรงพยาบาลมหาราชนครราชสีมา

บทคัดย่อ

บทคัดย่อ: บทนำ การผลิตยาทั่วไปในโรงพยาบาลมหาราชนครราชสีมา ส่วนใหญ่ (72 รายการจาก 94 รายการ) เป็นรายการที่ไม่มีการผลิตจำหน่ายในท้องตลาด ที่เหลือส่วนน้อย (22 รายการ) เป็นรายการที่มีการผลิตจำหน่ายในท้องตลาด ซึ่งต้นทุนของการผลิตยาทั่วไป ยังไม่เคยมีการศึกษาวิจัยมาก่อน วัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาต้นทุนการผลิตและแบ่งบรรจุยาทั่วไป ในด้านต้นทุนทางตรง ต้นทุนทางอ้อม ต้นทุนทั้งหมด และต้นทุนต่อหน่วย และเปรียบเทียบต้นทุนต่อหน่วยระหว่างการผลิตและแบ่งบรรจุเองกับการจัดซื้อจากผู้ผลิตจำหน่ายอื่น วัสดุและวิธีการ ทำการเก็บข้อมูลย้อนหลังในปีงบประมาณ 2543 โดยแล่งต้นทุนเป็น direct และ indirect costs ซึ่งต้นทุนแต่ละชนิดยังแบ่งได้เป็น fixed และ variable costs กระจายต้นทุนต่าง ๆ ไปยังยาที่ผลิตและแบ่งบรรจุแต่ละรายการด้วย allocation factor ที่เหมาะสม จากนั้นรวมต้นทุนต่าง ๆ และหาต้นทุนทั้งหมด ต้นทุนต่อหน่วย สำหรับต้นทุนของยาที่จัดซื้อ คำนวณโดยต้นทุนที่จัดซื้อจากผู้ผลิตจำหน่ายอื่นรวมกับต้นทุนต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นจากการจัดซื้อ กระจายต้นทุนไปยังยาแต่ละรายการด้วย allocation factor ที่เหมาะสม จากนั้นหาต้นทุนต่อหน่วย ผลการศึกษา ต้นทุนการผลิตทั้งสิ้น 1,928,553.18 บาท เป็นต้นทุนรวมทางตรงร้อยละ 96.4 และต้นทุนรวมทางอ้อมร้อยละ 3.6 ซึ่งต้นทุนค่าวัตถุดิบ ต้นทุนค่าแรงรวม (fix บวก variable cost) และต้นทุนค่าเสียโอกาสสิ่งก่อสร้าง มีมูลค่าเป็นอันดับ 1, 2 และ 3 ของต้นทุนการผลิตทั้งสิ้น สำหรับต้นทุนการแบ่งบรรจุทั้งสิ้น 884,549.47 บาท เป็นต้นทุนรวมทางตรงร้อยละ 96.7 และต้นทุนทางอ้อมร้อยละ 3.3 ซึ่งต้นทุนค่าภาชนะบรรจุ ต้นทุนค่าแรงรวม (fix บวก variable cost) และต้นทุนค่าเสียโอกาสสิ่งก่อสร้างมีมูลค่าเป็นอันดับ 1, 2 และ 3 ของต้นทุนการแบ่งบรรจุทั้งสิ้นเช่นกัน สำหรับรายการยาที่มีผู้ผลิตจำหน่ายในท้องตลาดทั้งสิ้น 22 ชนิดเมื่อรวมขนาดบรรจุต่าง ๆ แล้วมีทั้งสิ้น 25 รายการ โรงพยาบาลผลิตและแบ่งบรรจุมีต้นทุนถูกกว่าการจัดซื้อในท้องตลาด 18 รายการ ที่จัดซื้อจากท้องตลาดถูกกว่าการผลิตและแบ่งบรรจุเอง 7 รายการ เป็นรายการที่องค์การเภสัชกรรมผลิตทั้งสิ้น สรุป การศึกษาวิเคราะห์ต้นทุน ทำให้รู้ต้นทุนที่เป็นจริง สามารถคิดราคาที่จำหน่ายแก่ผู้มารับบริการได้ถูกต้อง และสามารถบริหารจัดการเพื่อให้ได้ผลผลิตสูงสุดในต้นทุนที่ต่ำสุดได้ รวมทั้งสามารถวางแผนการผลิตหรือไม่ผลิตรายการใดเมื่อเปรียบเทียบกับการจัดซื้อจากผู้ผลิตอื่น โรงพยาบาลที่มีการผลิตยา ควรจะมีการศึกษาเพื่อเป็นข้อมูลประกอบการดำเนินงานและวางแผนงานของผู้บริหารต่อไป