Head Active Model to competency and skill of nursing leadership for sub-head and senior nurses in Yasothon Hospital
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objective of this action research was: 1) to develop “Head Active Model” with performance and
skill for senior and head nurse in Yasothon hospital. 2) Study result of “Head Active Model” with
performance and skill of nursing administration explore in senior and head nurse in Yasothon hospital. 2.1)
Study of nursing administration during the COVID-19 in-patient hall. 2.2) Evaluation nursing administration
during the COVID-19. The selective sample included 8 nurses of senior and head nurse in Yasothon hospital.
Data collection was done from 30th September 2021 to 30th April 2022. Research instruments were
consisted of 2 parts: 1) The preparedness nursing form was interview about nursing administration
preparedness during COVID-19, and 2) The interview form about self-performance and skill of senior and
head nurse in Yasothon hospital. The result showed that the development of Head Active Model with performance and skill for senior
and head nurse in Yasothon hospital. Subject showed recognition of themselves about performance and
efficacy of prepared according to situation
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของยโสธรเวชสาร
References
เสาวลักษม์ กิตติประภัสร, ธรรมวิทย์ เทอดอุดมธรรม,
พราวภวินท์ พักตร์ธนาปกรณ์, พัชราภรณ์ ศอกจะบก.
ผลกระทบทางสังคมจากการระบาดของเชื้อไวรัสโคโรนา
(COVID-19) และวิกฤตเศรษฐกิจ. กรุงเทพฯ:
สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคง
ของมนุษย์; 2563.
ประเสริฐ จารึก. ‘ไทม์ไลน์’ ที่หายไป พร้อมคลัสเตอร์
ทองหล่อ [อินเทอร์เน็ต]. ประชาชาติธุรกิจออนไลน์; 2564
[เข้าถึงเมื่อ 20 มกราคม 2565]. เข้าถึงได้จาก:
https://www.prachachat.net/columns/news-656713
ประชาชาติธุรกิจออนไลน์. คลัสเตอร์ทองหล่อ โควิด
สายพันธุ์อังกฤษ ระบาดแรงเร็ว 1.7 เท่า [อินเทอร์เน็ต].
[เข้าถึงเมื่อ 20 มกราคม 2565]. เข้าถึงได้จาก:
https://www.prachachat.net/general/news-644473
กรุงเทพธุรกิจ. แห่ ‘ตรวจโควิด’ ทะลัก รพ.เอกชน
[อินเทอร์เน็ต]. 2564 [เข้าถึงเมื่อ 20 มกราคม 2565].
เข้าถึงได้
จาก: https://www.bangkokbiznews.com/news/det
ail/931318
มติชนออนไลน์. ผอ. รพ.เอกชน แจงไม่รับตรวจเหตุ
เตียงไม่พอ รับรอบนี้อันตราย แนะรัฐเร่งนำเข้าวัคซีนอื่น
[อินเทอร์เน็ต]. 2564 [เข้าถึงเมื่อ 20 มกราคม 2565].
เข้าถึงได้จาก:
https://www.matichon.co.th/politics/news_26657536. สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (ทีดีอาร์ไอ).
ปัญหาสังคมจากการระบาดระลอกที่ 3 [อินเทอร์เน็ต].
[เข้าถึงเมื่อ 20 มกราคม 2565]. เข้าถึงได้จาก:
https://tdri.or.th/2021/05/covid-131/#_ftn1
ธีรพร สถิรอังกูร, ศิริมา ลีละวงศ์, ศศมน ศรีสุทธิศักดิ์,
สมใจ พุทธาพิทักษ์ผล, ณิชาภา ยนจอหอ, กนกพร แจ่ม
สมบูรณ์. การพัฒนารูปแบบการบริหารการพยาบาลใน
สถานการณ์การระบาดของโควิด–19 ในโรงพยาบาลสังกัด
กระทรวงสาธารณสุข. วารสารวิชาการสาธารณสุข 2564;
(2): 320-33.
สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข. รายงานสรุปผล
การปฏิบัติงานของพยาบาลในสถานการณ์การระบาดของ
เชื้อไวรัสโคโรนา 2019. นนทบุรี: กองการพยาบาล; 2564.
ธีรพร สถิรอังกูร. แผนยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี ด้าน
สาธารณสุขกับการขับเคลื่อนสู่การปฏิบัติของพยาบาล.
วารสารกองการพยาบาล 2559; 3(1): 1-8.
HR NOTE.asia. แนวคิดและทฤษฎีด้านการบริหาร
จัดการ (Management Concept) [อินเทอร์เน็ต]. 2562
[เข้าถึงเมื่อ 20 กุมภาพันธ์ 2565]. เข้าถึงได้จาก:
https://th.hrnote.asia/orgdevelopment/190419-
management-concept/
แนวคิดและความเป็นมาของวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมี
ส่วนร่วม [อินเทอร์เน็ต]. 2556 [เข้าถึงเมื่อ 15 เมษายน
. เข้าถึงได้จาก:
https://pongmed.wordpress.com/2013/08/26/par1/
Jennings-Sanders A. Teaching disaster nursing
by utilizing the Jennings Disaster Nursing
Management Model. Nurse Educ Pract 2004; 4(1):
-76. doi: 10.1016/S1471-5953(03)00007-6.
PubMed PMID: 19038139.
สํานักวิชาการสาธารณสุข กระทรวงสาธารณสุข. คู่มือ
การบริหารการพยาบาลในสถานการณ์การระบาดของโรค
COVID-19. นนทบุรี: สื่อตะวัน; 2564.
Bandura A. Self-efficacy: the exercise of
control. New York: WH Freeman; 1997.
อุษา คําประสิทธิ์. การพัฒนารูปแบบการบริหารการ
พยาบาลในสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 แผนก
ผู้ป่วยใน โรงพยาบาลโนนไทย. วารสารศูนย์อนามัยที่ 9
; 16(1): 30-44